【深度】北京国安乐视队！让体育传承四九城的文化血脉
今天下午，一则重磅消息传来：乐视和北京国安达成深度战略合作伙伴关系，球队正式更名为“北京国安乐视队”，双方将在俱乐部经营、品牌建设、青训体系建设等方面展开全面战略合作，并探讨未来股权合作的可能性——坊间传闻的20亿售卖一半股权并未发生。
此外，发布会上，扎切罗尼和国安的4名外援也悉数亮相，不只是新赛季，关于未来，这支球队已经准备好了。
“北京国安乐视队”，成立战略发展委员会
在度过一个不算成功的赛季之后，“永远争第一”的北京国安到了进行改变的时候了。在大多数俱乐部完全确定主帅和内外援引的情况下，国安仍然迟迟没有新进展，让广大球迷多少有些着急。
终于，今天一切都尘埃落定了：北京国安和乐视达成深度战略合作伙伴关系，2016年乐视将正式冠名北京国安足球队，球队名称变更为“北京国安乐视队”。
乐视和国安的合作，在江湖上传说已久，今天终于揭开了此次合作的神秘面纱。发布会上透露，双方将组建北京国安俱乐部战略发展委员会，双方的代表分别是——
中信股份及国安俱乐部代表为北京国安俱乐部名誉董事长罗宁、中信股份董事会办公室主任唐臻怡、北京国安俱乐部董事长李建一；
乐视方代表为乐视控股集团联合创始人、副董事长兼COO刘弘、乐视体育CEO雷振剑、乐视体育首席内容官刘建宏。
其中，罗宁与雷振剑共同担任战略发展委员会联席主席。该委员会将为国安俱乐部董事会提供重大事件决策建议，为打造一流国际俱乐部提供战略发展指引。
至于大家都非常感兴趣的股权转让问题，双方表示，他们会在未来继续探讨股权合作的可能性。这意味着在2016赛季，北京国安目前的股权结构将很可能不会发生变化。
生态圈猜想，这首先是因为，中信内部对国安俱乐部持有股权的关系比较复杂，再转让还牵扯了国有资产的变更，需要一整套的招标和公示程序，而且，俱乐部股权转让的截止日期是1月10日，目前已经过了转让期限。与其仓促的赶在10号前完成转让，留下股权问题的后患，还不如先采取冠名赞助+深度合作的方式联手，未来再进行精工细作的谈判和转让。
发布会上，北京国安乐视队还公布了主帅和外援的人选。新任主教练是现年62岁的意大利名帅扎切罗尼，他曾执意大利多家豪门，并曾率领日本国家队取得过亚洲杯冠军。而4名外援也在发布会上正式跟大家亮相。分别是巴甲MVP奥古斯托、科林蒂安后腰拉尔夫、克莱伯和二次归队的克里梅茨。
京城将引来最大牌的外教、真正意义上最大牌、最昂贵的外援，北京国安乐视队的目标很明确，就是在新赛季取得更好的成绩。还记得罗宁此前接受采访时的那句“三年夺得中超冠军”吗？承诺而不作为，是吹牛；承诺了而又为之努力，就是践行梦想了。争第一的梦想一直都在，就看国安和乐视如何在管理和文化上实现共振，从而早日实现这个梦想了。
乐视：互联网巨头为何纷纷入局体育
“北京国安乐视队”，从名称上看和“广州恒大淘宝队”遥相呼应，再加上100%控股的江苏苏宁队，还有京东和58同城也是中超联赛的主要赞助商……在80亿大时代背景下，互联网巨头强势入局体育产业，已经成为一个时代的大趋势。
一个国家的顶级职业足球联赛。从来都与不同时代下的热门产业有着千丝万缕的关系。从上世纪90年代的风风火火的四大烟草集团，到中超前期玩家变成房地产大鳄，再到2015年开始，互联网巨头纷纷入局中超。互联网企业在中国职业足球版图上正不断扩张，反应的是互联网产业的兴盛和发展。
by 易观智库
在中国足球的“地产时代”，多数地产公司的核心目标并非盈利，甚至对拉拢球迷用户也兴趣缺缺，一位知情人甚至表示：“大多数地产公司都会通过球队和政府打好关系，从而获得拿地的一些便利。”
但互联网巨头体育战的背后却是在意在用户，无论是电商背景的阿里、京东、苏宁，零售业的万达或者是视频行业的乐视和PPTV，都希望通过体育行业的投入来提升用户粘性。
通过足球，通过中超，无论是电商背景的阿里、京东、苏宁，视频内容主导的PPTV还是力求打造体育产业生态圈的乐视，都能够在不同程度上提升用户粘性。而乐视与北京国安的深度战略合作，更是加速完善体育生态的一次战略性布局。
现在，乐视体育的生态闭环，又加入了球队的环节
乐视体育的CEO雷振剑表示乐视体育的核心构架是是 “赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的垂直生态链。而与北京国安的合作，将进一步壮大乐视体育在体育上游的资源优势与协同能力。
乐视体育在赛事运营、内容平台、智能化与互联网服务的全方位布局，也将为北京国安乐视队创建全新发展条件，开启中超球队的互联网生态发展之路。
国安：体育与城市文化价值
在中国足球23年的职业化历程中，有多少俱乐部沉沉浮浮，不断地更名、转让、迁移，让很多球队漂泊无根。在这种大环境下，北京国安和“国安永远争第一”的口号在这20多年里屹立不倒，才显得弥足珍贵。
在这些荣辱与共的日子里，国安在培养出了一大批死忠球迷的同时，也积累了属于国安的强队底蕴，积淀出了宝贵的城市足球文化。而足球文化，也恰恰反映出了北京这座城市的文化价值。
国安前队长谢朝阳曾经说过：“ 国安的气质也是一个城市的气质。国安的赛场上谁都不怵，谁都不服的个性，就是北京人这种‘爱谁谁’的特质的体现。”
北京人对外从不服软，不逆来顺受。球场上的国安将士，就是无论实力高下，国安队从来没在心理上怵过任何对手，无论对手是谁，本方球员是谁出战，就四个字：跟丫死磕！
正是这样一支能够充分代表这座城市性格的球队，才让一代又一代的北京球迷如此无条件的热爱、支持和追随。而工人体育场，就是这座城市体育精神的栖息之处，每个主场比赛平均4万人的上座率，“这是哪儿？北京！我们是，国安！”的震撼口号，更是将文化与北京这座城市紧紧的结合在了一起。
国安球迷多么希望，就像一提起纽约就想起洋基队，一提起芝加哥就想起公牛队一样，有朝一日，也能真正的让国安的血脉融入北京这座城市的文化中来，把国安打造成辉煌的城市名片。
然而，只有口号、气质和底蕴对于职业足球而言还远远不够，既然国安的口号是永远争第一，那么就必须得拿出点争第一的价值。从前几个赛季的投入来看，就连国安球迷自己也对俱乐部的建设不太满意。
乐视的入局，就可以改变国企玩体育的僵化局面，跟互联网时代接轨，进一步扩大国安的影响力。除了资金上的投入，乐视的强媒体性也将给北京国安带来前所未有的曝光度，内置轮播台、特色节目、App推广、智能场馆……
国安和乐视的合作，势必将进一步扩大北京国安的影响力，让国安文化真正融入到北京这座城市的文化当中来，并且让它焕发出体育的勃勃生机。
就像北京国安俱乐部名誉董事长罗宁在发布会上说的那样：
“中国足球正迎来前所未有的发展机遇，这也是北京国安再度飞跃的契机。我们很高兴与乐视达成战略合作，共同提升俱乐部的运营和管理水平，面向互联网一代更好弘扬北京国安的品牌与精神。乐视拥有生态优势与全球化视野，将极大提升北京国安在互联网时代的市场意识、竞争力和行动力。”
二十三岁的北京国安俱乐部，正值壮年，像一个有担当的小伙子，努力维护着球迷与自己的路，也在为生养他的这座城市的文化和形象而努力着。
乐视与北京国安的合作是一次完美的卡位， 依托国安IP，乐视从互联网的角度弥补中超俱乐部在无形资产开发的短板，依靠乐视体育的平台，又能够提供给国安球迷更多关于俱乐部、球员的深度报道、访谈、官方App的服务。而且也请别忘了智能场馆——在四九城的西边，可还有一座乐视体育生态中心呢。
虽然乐视入股国安的传闻目前还没有实现，但不知不觉，乐视又依靠互联网的思维在一家职业足球俱乐部内打造出一个小的生态系统，对其竞争对手而言，又是一次不小的升维打击。
但我们更愿意谈谈体育，一个城市的最好名片是什么？是高耸入天的摩天楼？是富可敌国的百货场？还是光怪陆离的销金地？都不是。
体育，才是一个城市的至高名片。
一个城市的名片，不仅是历史，还有现在和未来，我们记住了六朝古都南京，孙中山的广州，陆家嘴的上海，慢慢地，大连足球和厦门马拉松，新的名片也出现了……
一种情结、一项赛事、一个地标性的体育建筑、一群志同道合的体育友人，无论是恒大红、苏宁蓝，还是今天的国安绿，中国城市的体育文化正在枝繁叶茂，体育正在融入每一个中国城市的文化血脉里。
主笔：点哥、郭了个日、Camel
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责任编辑：郭了个日